Canvas del modelo de negocio

¡Hola a todos y todas!

Hoy os traigo la última tarea de este año ya que hoy se acaba el 2018, esta tarea son las canvas de propuesta de valor realizada con mis compañeras Lorena Mejuto: Trendy taste , Lara Pandelo: Moddda , Nerea Paredes: Never say never, María Sainz: be yourself y Antia Lavandeira: Dancing is dreaming with the feet.

Antes de nada explicaros un poco unos conceptos como por ejemplo:

- ¿Qué es un Modelo de Negocio?
 Un modelo de negocio es una herramienta previa al plan de negocio que te permitirá definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos.

- ¿Para que sirve?
Es una herramienta de análisis que te permitirá saber quién eres, cómo lo haces, a qué coste, con qué medios y qué fuentes de ingresos vas a tener. Definir tu modelo de negocio es saber cuál es tu ADN, cómo está hecho, cómo se puede modificar, cómo pulir, cómo cambiar, cómo modelar....

- Diferencias con un Plan de Negocio

Plan de negocios 

- Provee los detalles de tu negocio.
- Toma enfoque del modelo y construye encima.
-Explica al equipo y personal necesario para cumplir los detalles o como atraerás y retendrás a los clientes.
- Explica la estabilidad financiera de tu negocio.
-Soporta el modelo de negocio y explica los pasos necesarios para lograr las metas de ese modelo.

 El modelo de negocio

-Determina la manera en que el negocio gana dinero.
-Identifica los servicios que tus clientes valoran.
-Muestra la reciprocación de fondos por los servicios que el negocio ofrece.
-Se modifica según avanzas el proyecto.
-El objetivo es encontrar una fórmula que demuestra que tu idea es viable.

Ahora os voy a colgar nuestro modelo para que veáis como nos quedo y después debajo os voy a dejar los enlaces a las entradas anteriores publicadas.

                                                                 Elaboración propia

Estas son las tareas anteriores publicadas relacionadas:
-Mapa de empatía
-Adquisición de hardware con fundamentos
-Canvas de la propuesta de valor

Y bueno esto es todo por hoy, espero que os sirva de ayuda.

¡Hasta la próxima!

Adquisición de Hardware con fundamentos

¡Hola a todos y todas!

Hoy estoy aquí para mostraros otra actividad que he realizado con mis compañeras Nerea Paredes, Lara Pandelo , Lorena Espiñeira , María Sainz y Antia Lavandeira. Tiene un título un poco complicado de entender a lo mejor pero básicamente lo que hemos hecho en esta tarea ha sido buscar distintos equipos informativos que necesitamos para nuestro negocio como por ejemplo un ordenador tanto de mesa como portátil, un teléfono móvil, un router de wifi y una impresora todo esto es básico ya que lo necesitamos para nuestra empresa para poder atender correctamente a nuestros clientes pudiendo tener así consultas telefónicas y a través de una pagina web así como hasta poder realizar pedidos.

Hemos comparado dos equipos de diferente marca pero con el mismo precio para poder ver cual de los dos podríamos considerar que era mejor para nosotras, el presupuesto es más alto o más bajo dependiendo de que equipo sea.

Este trabajo lo hemos realizado con documentos de Google Drive ya que era un programa utilizado ya muchas veces y estábamos muy habituadas a el pero vosotros podéis utilizar la aplicación que más os guste.

Bueno y ahora por último os voy a colgar nuestro pdf en el que se muestra nuestra comparación:



Bueno espero que os guste y os sirva para vuestros negocios o simplemente para tomar decisiones en vuestro día a día.

¡Hasta la próxima!

Canvas de la Propuesta de Valor

Hola de nuevo.
¡ Mañana ya es fin de año y estamos muy nerviosxs !

Hoy, como siempre, he realizado la tarea con mis compañeras de equipo María Sainz, Lara Pandelo, Lorena Mejuto, Antía Lavandeira y Nerea Paredes.

Hoy os traigo una tarea que nos ha parecido muy interesante de hacer, aunque nos ha llevado mucho tiempo y trabajo. Os voy a hablar de "Canvas de la propuesta de Valor".

¿En qué consiste?
Es un trabajo el cual está repartido en diferentes sectores centrándose en cada uno de ellos de una manera específica para entender y ofrecer todo tipo de servicios a nuestros clientes.

¿Cómo se ha realizado?
La hemos llevado a cabo con una plantilla de  "Canvas de la Propuesta de Valor" que hemos encontrado en una página que os dejaré debajo del trabajo. También hemos utilizado Post-it para hacerlo de una manera más clara y visual. Esta tarea está dividida en dos partes:

1º  La Propuesta de Valor.
2º  Segmento de Mercado.
                                          (Estas dos se complementan en un sólo trabajo).

Así ha quedado el nuestro:

                                                                    Elaboración propia


                                            Enlace a "Canvas de la Propuesta de Valor" en Drive

Explicación de cada punto:

1º: Propuesta de Valor.

-Vitaminas: Ventajas de consumir/obtener nuestro producto.

-Productos y Servicios: ¿Qué ofrece tu empresa? ¿Con qué servicios cuenta?

-Analgésicos: ¿Qué problemas puede solucionar tu producto para los que lo consumen?

                                                               2º: Segmento de Mercado.

-Frustraciones del cliente: Los inconvenientes que tiene el cliente antes, durante y después de un servicio.

-Ganancias del cliente: Se refiere a os beneficios que busca obtener el cliente.

-Tareas del cliente: Se refiere a que describas las cosas que el cliente intenta conseguir para su trabajo vida.

Por último os dejo aquí un enlace el cual me a ayudado en este proceso: Enlace

¡ Nos vemos en la próxima tarea !

Mapa de Empatía

¡ Hola chicxs !

Ya llegó la navidad, pero eso no quiere decir que dejemos de subir tareas!
Seguimos el ritmo de trabajo con mis compañeras María Sainz, Nerea Paredes, Antía Lavandeira, Lorena Espiñeira y Lara Pandelo.

Hoy os traigo un trabajo hecho con "Paint" (lo escogimos nostras por nuestra cuenta para trabajar, por lo que podéis buscar el que os sea más cómodo), el cual es un programa editor de imágenes desarrollado por Microsoft y que está incluído en todas las versiones de este sistema (esto quiere decir que este programa no hace falta instalarlo, pues ya está instalado en el ordenador).

La tarea trata de hacer un Mapa de Empatía, el cual es un formato que busca describir el cliente ideal de una empresa por medio de análisis de 6 aspectos, relacionados a los sentimientos del ser humano. Puede ser realizado a partir de preguntas que ayudan a entender a conocer al cliente y como relacionarse con él. El Mapa de Empatía nos ayuda a entender mejor a nuestro cliente a través de un conocimiento más profundo del mismo, su entorno y su única visión del mundo y de sus propias necesidades.

Así ha quedado el nuestro:

                                                                  Elaboración propia

Esta no ha sido una tarea especialmente complicada, pero sí una de las que nos ha llevado más tiempo, ya que tuvimos que pensar el perfil del cliente y todo lo que engloba, para luego pasarlo al programa con el que trabajamos y retocarlo para hacerlo lo mejor que podamos.

Una vez más, espero que os haya gustado y sobretodo que os sirva de ayuda para vuestros trabajos.

Nos vemos en la próxima tarea!